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LED經(jīng)銷商如何把業(yè)務(wù)做大
來源:
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作者:energy-100
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發(fā)布時(shí)間: 2014-09-30
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近來，制作職業(yè)流傳著這樣一種說法：“產(chǎn)品銷量越大，質(zhì)量越差；出售越少，質(zhì)量越好”。一些人“有理有據(jù)”的提出這種佐證“白菜量挺大的，莫非它比人參更好！？”因而定論為：并不是量大就是巨子，比方定制化產(chǎn)品，我們都知道它好，但它必定不會有慣例產(chǎn)品的體量大，進(jìn)而用反證法結(jié)束：銷量大并不代表質(zhì)量好。
“人參比白菜好，銷量大≠質(zhì)量好”，這種觀念乍一聽好像有道理，但細(xì)心一想實(shí)際上卻是紊亂的偽邏輯思維，凸顯出某些經(jīng)銷商在工業(yè)工業(yè)鏈條分工傍邊“拎不清、拿不準(zhǔn)、看不遠(yuǎn)”的問題，原因如下：
錯位對標(biāo)
正所謂“蘿卜白菜各有所愛”白菜是不是就必定比人參差？未必。把這兩者商場定位、成效都不同的產(chǎn)品強(qiáng)行作比較，就好像把LED顯現(xiàn)屏工業(yè)的批發(fā)商場與高端定制化商場的產(chǎn)品做比照，二者之間的商場屬性都不一樣，又何來高下立判？
當(dāng)下的led顯現(xiàn)屏工業(yè)，小距離led的商場保有量絕比照傳統(tǒng)LED顯現(xiàn)屏商場保有量大，那么我們可以說是小距離LED都比傳統(tǒng)的LED質(zhì)量好？這顯然是錯誤的。細(xì)心考慮一下這種偽邏輯并不是為了凸顯商場銷量大的產(chǎn)品，質(zhì)量有保證，恰恰是一些小企業(yè)，乃至是雜牌軍干欠好、產(chǎn)品賣不動找托言。
紊亂邏輯
銷量≠質(zhì)量，但質(zhì)量決議著品牌生命力，銷量越大品控越好。眾所周知，LED顯現(xiàn)產(chǎn)品屬于經(jīng)用產(chǎn)品，往往那個是銷量越大，質(zhì)量把控就越加嚴(yán)厲。由于一般來說大企業(yè)出貨多、數(shù)量大，越是對產(chǎn)質(zhì)量量、企業(yè)品牌有著敬畏，就會越加重視質(zhì)量問題，乃至是售后服務(wù)等各方面。
當(dāng)時(shí)，越來越多大中國led屏企深入認(rèn)識到，在終端商場消費(fèi)不斷升級的商業(yè)年代，產(chǎn)質(zhì)量量決議著一個品牌生命的寬度和長度。企業(yè)只要從提高自主立異設(shè)計(jì)、自主研制實(shí)力、售后服務(wù)水對等核心技術(shù)為起點(diǎn)，才干更好的在世界舞臺上以質(zhì)量和品牌立足。
從終端商場本身來看，這種偽邏輯也是站不住腳的，由于終端商場本就具有多樣性和細(xì)分特色的，對質(zhì)量和質(zhì)量需求也是多樣的、細(xì)分的。五菱宏光和勞斯萊斯是同一群用戶嗎？用腳趾頭想一下都知道絕不可能。中產(chǎn)有中產(chǎn)的需求，要求質(zhì)量超群、服務(wù)精密，而剛需關(guān)于質(zhì)量，或者說質(zhì)量的要求是放松的，是有必定的容忍度的。
在LED顯現(xiàn)屏行業(yè)也是同樣的道理，批發(fā)商場的產(chǎn)品性價(jià)比和高端定制化商場的性價(jià)比就是兩個徹底不同的要求水準(zhǔn)，也正是由于有不同層次的終端客戶，他們關(guān)于LED顯現(xiàn)屏產(chǎn)品的不同需求，影響LED顯現(xiàn)屏工業(yè)的精密化開展和商場的完善。因而衷心希望我們LED顯現(xiàn)屏制作業(yè)的企業(yè)不要受此影響，避免違背正確的商場方向。
“人參比白菜好，銷量大≠質(zhì)量好”，這種觀念乍一聽好像有道理，但細(xì)心一想實(shí)際上卻是紊亂的偽邏輯思維，凸顯出某些經(jīng)銷商在工業(yè)工業(yè)鏈條分工傍邊“拎不清、拿不準(zhǔn)、看不遠(yuǎn)”的問題，原因如下：
錯位對標(biāo)
正所謂“蘿卜白菜各有所愛”白菜是不是就必定比人參差？未必。把這兩者商場定位、成效都不同的產(chǎn)品強(qiáng)行作比較，就好像把LED顯現(xiàn)屏工業(yè)的批發(fā)商場與高端定制化商場的產(chǎn)品做比照，二者之間的商場屬性都不一樣，又何來高下立判？
當(dāng)下的led顯現(xiàn)屏工業(yè)，小距離led的商場保有量絕比照傳統(tǒng)LED顯現(xiàn)屏商場保有量大，那么我們可以說是小距離LED都比傳統(tǒng)的LED質(zhì)量好？這顯然是錯誤的。細(xì)心考慮一下這種偽邏輯并不是為了凸顯商場銷量大的產(chǎn)品，質(zhì)量有保證，恰恰是一些小企業(yè)，乃至是雜牌軍干欠好、產(chǎn)品賣不動找托言。
紊亂邏輯
銷量≠質(zhì)量，但質(zhì)量決議著品牌生命力，銷量越大品控越好。眾所周知，LED顯現(xiàn)產(chǎn)品屬于經(jīng)用產(chǎn)品，往往那個是銷量越大，質(zhì)量把控就越加嚴(yán)厲。由于一般來說大企業(yè)出貨多、數(shù)量大，越是對產(chǎn)質(zhì)量量、企業(yè)品牌有著敬畏，就會越加重視質(zhì)量問題，乃至是售后服務(wù)等各方面。
當(dāng)時(shí)，越來越多大中國led屏企深入認(rèn)識到，在終端商場消費(fèi)不斷升級的商業(yè)年代，產(chǎn)質(zhì)量量決議著一個品牌生命的寬度和長度。企業(yè)只要從提高自主立異設(shè)計(jì)、自主研制實(shí)力、售后服務(wù)水對等核心技術(shù)為起點(diǎn)，才干更好的在世界舞臺上以質(zhì)量和品牌立足。
從終端商場本身來看，這種偽邏輯也是站不住腳的，由于終端商場本就具有多樣性和細(xì)分特色的，對質(zhì)量和質(zhì)量需求也是多樣的、細(xì)分的。五菱宏光和勞斯萊斯是同一群用戶嗎？用腳趾頭想一下都知道絕不可能。中產(chǎn)有中產(chǎn)的需求，要求質(zhì)量超群、服務(wù)精密，而剛需關(guān)于質(zhì)量，或者說質(zhì)量的要求是放松的，是有必定的容忍度的。
在LED顯現(xiàn)屏行業(yè)也是同樣的道理，批發(fā)商場的產(chǎn)品性價(jià)比和高端定制化商場的性價(jià)比就是兩個徹底不同的要求水準(zhǔn)，也正是由于有不同層次的終端客戶，他們關(guān)于LED顯現(xiàn)屏產(chǎn)品的不同需求，影響LED顯現(xiàn)屏工業(yè)的精密化開展和商場的完善。因而衷心希望我們LED顯現(xiàn)屏制作業(yè)的企業(yè)不要受此影響，避免違背正確的商場方向。
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